Полная автоматизация всех этапов оценки персонала

В системе Squadrille автоматизированно большинство способов оценки персонала.

Конструктор — вы сами выбираете компетенции и добавляете свои вопросы
Готовые инструменты оценки soft skills: выбираете кейс и отправляете его респонденту
P2P-Оценка методом «360 градусов»

Готовые инструменты

Кейс-интервью «КАДРиль»

Комплексная оценка кандидата и команды по шести компетенциям:

Коммуникативность
Амбициозность
Лидерство
Способ принятия решений
Социотип
Адаптивность

Отчет: график, расшифровка, выводы и рекомендации.

Для чего:

Для точечного найма
Подбор новых членов команды с учетом ее специфики
Выявление потенциально конфликтных единиц в команде
Анализ динамики развития команды
Оптимизация решений при кадровых перемещениях

Скрининг «Эмоциональный интеллект»

Оценка уровня эмоционального интеллекта индивидуума.

Эмоциональный интеллект – это способность воспринимать, осмысливать и уметь конструктивно использовать эмоции в межличностном взаимодействии.

Отчет: описание, график, сравнение, выводы и рекомендации.

Для чего:

Оценка претендентов на управленческие должности
Оценка soft skills сотрудников медицинских организаций
Оценка руководителей сервисных служб
Оценка сотрудников VIP-сервиса

Игровой тест «Остров»

Игровой тест по четырем компетенциям:

Тип мышления
Способность к самоорганизации
Эмоциональная сдержанность
Общая эрудиция

Тест имеет единый игровой сеттинг, каждый вопрос переведен из ситуативного формата в игровой, когда на протяжении всего теста сохраняется единая сюжетная линия. В игровом тесте невозможно дать социально одобряемый ответ. Опрашиваемый увлечен игрой и отвечает максимально искренне.

Для чего:

Массовый подбор персонала
Найм молодых специалистов, стажеров
Найм диджитал-специалистов (программисты, таргетологи, SMM–специалисты и т.п.)

А так же

Интервью «Основные мотивирующие стимулы»

Интервью о мотивации сотрудника или кандидата. Даются сравнительные оценки по трем видам мотивации:

Интеллектуальные стимулы (обучение, развитие, карьера);
Управленческие и эмоциональные стимулы (нематериальное поощрение, учет мнения и пр.);
Материальные стимулы.

В качестве результата вы получите выводы и рекомендации о важности той или иной мотивации для сотрудника.

Кейс-интервью «Сервис»

В кейс-интервью «Сервис» входят оценки по трем компетенциям:

Коммуникативность;
Способность к эмпатии и контроль эмоций;
Поведенческие стереотипы.

В результате вы получаете комплексную поведенческую оценку кандидата по указанным компетенциям в виде описания, графика, выводов и рекомендации.

Для подбора специалистов в службу сервиса.

Интервью «Социальные установки»

Интервью по компетенции «Социальные установки» дает возможность получить оценки поведенческих стандартов сотрудника в общении с коллегами и клиентами. Отчет: описание, выводы и рекомендации.

Для чего:

Возникновение у персонала сложностей в работе с клиентами;
Кадровые перестановки;
Анализ динамики развития сотрудника.
Интервью «Поведение в конфликтной ситуации»

Интервью о возможном поведении сотрудника или кандидата в условиях конфликта. Дается оценка конструктивности подхода сотрудника или кандидата к разрешению конфликта. Определяется способность погасить конфликт на стадии начала. По результатам вы получите выводы о том, в какой степени у кандидата или сотрудника присутствуют заявленные компетенции.

Кейс-интервью «Будущий руководитель»

В кейс-интервью «Будущий руководитель» входят оценки по четырем компетенциям. В результате вы получаете комплексную поведенческую оценку кандидата по указанным компетенциям в виде описания, графика, выводов и рекомендации.

Для чего:

Для назначения руководителя;
Кадровые перемещения.
Тест «Организованность и самоконтроль»

Интервью о способности сотрудника или кандидата к самоконтролю и организованности. Даются оценки его собранности и готовности быть ответственным за собственные поступки и решения.

По результатам вы получите выводы о том, в какой степени у кандидата или сотрудника развиты компетенции самоконтроля и организованности.

Бесплатный пробный период на 7 дней

Оценка-360

Оценка-360 это современный p2p-метод оценки персонала

Для ежегодной аттестации;
Для саморазвития сотрудника;
Для планирования обучения;
Оценка эффективности обучения;
Стратегическое развитие компании.

По результатам Оценки методом «360 градусов» можно сделать выводы:

О взаимодействиях между подразделениями;
Выявить конфликтные ситуации;
Понять, насколько сотрудник вписывается в корпоративную культуру и коллектив.

Конструктор

Выбирайте компетенции для оценки, добавляете вопросы в свободной форме и, если нужно, профессиональные навыки. Отправляйте готовое интервью.

Коммуникабельность
Способность работать в команде
Инициативность
Лидерские навыки
Основные мотивирующие стимулы
Клиентоориентированность
Организаторские способности
Поведение в конфликтной ситуации
Самоорганизованность
Управление эмоциями
Нацеленность на результат

Разработка под заказчиа

Разрабатываем инструменты под ваши задачи:

Карты компетенций от 10 000 ₽
Автоматизированные оценочные процедуры от 25 000 ₽
Готовые автоматизированные оценочные кейсы и опросники по набору компетенций от 40 000 ₽
Геймифицированные оценочные онлайн-инструменты от 100 000 ₽
Полный аутсорс оценки персонала от 30 000 ₽/месяц