Оценка персонала. Digital ассесмент-центр

Легкая автоматизация оценки персонала

интервью по компетенциям soft skills и hard skills

Оценка при найме
Для планирования обучения
Для кадрового резерва
Оценка-360

Squadrille — все познаются в сравнении!

Инструменты

Конструктор

Выбирайте компетенции для оценки, добавляете вопросы в свободной форме и, если нужно, профессиональные навыки. Отправляйте готовое интервью.

Компетенции

Soft & hard skills

Оценка по компетенциям готовыми инструментами, сформированными в зависимости от задачи ассессмента. Оценка профессиональных навыков в ИТ, маркетинге, управлении проектами и продажах.

Инструменты

Оценка-360

Для ежегодной аттестации;
Для саморазвития сотрудника;
Для планирования обучения;
Оценка эффективности обучения;
Стратегическое развитие компании.
Выводы

Кейсы

Сеть ресторанов быстрого питания KFC (компания AmRest)

Основная задача: Использование геймифицированной оценки при найме сотрудников ресторанов на карьерной странице компании

Тип внедрения: разработка под заказчика.

Количество сотрудников: 6000.

ГК Авантерн — системы безопастности в секторе B2B

Основная задача: сократить расходы на оценку персонала.

Тип внедерения: покупка годового доступа.

Количество сотрудников: 200+.

Результаты: стоимость оценки до внедрения — 268 часов(201 000 руб.); стоимость оценки после внедрения Squadrille — 71 час (53 960 руб.); Экономия — 147 040 руб..

Северсталь CSS, входит в ГК Северсталь

Обособленное подразделение компании, работает как внутреннее кадровое агенство для массового и точечного найма в ГК.

Основная задача: оценка кандидатов при найме.

АО «НПП «Торий», входит в ГК «Ростех»

Основная задача: формирование кадрового резерва.

Количество сотрудников: 850.

Задачи: выявить работников, обладающих потенциалом для дальнейшего развития; прогнозировать развитие карьеры работников; сократить период адаптации работников в новой должности; создать систему развития кандидатов кадрового резерва путем систематического изучения личности и планов индивидуальной подготовки.

Государственное автономное учреждение Тюменской области «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Тюменской области»

Основная задача: оценка кандидатов на входе, сравнение с картой компетенций и действующей командой сотрудников, достижение плановых показателей по оценке при найме, сокращение расходов. В планах компании масштабирование проекта на территории РФ..

Тип внедерения: пилот.

Количество сотрудников: 200+

Компания «ПИК-Элемент», входит в ГК ПИК

Основная задача: улучшение качества нанимаемых сотрудников.

Количество сотрудников: 600.

Выбор из трех систем: 360, SHL, Squadrille.

Результат: развернут пилот на базе системы автоматизации оценки Squadrille.

Задачи в рамках пилота: улучшить качество найма, эффективность, сэкономить время и деньги.

Squadrille всё меняет

Находите «правильных» людей
Оценивайте компетенции кандидата надежно и валидно
Сравнивайте в автоматическом режиме
Система сама анализирует результаты

Как это работает

1.
Регистрируетесь и проходите короткое обучение
2.
Выбираете нужные инструменты
3.
Отправляете интервью соискателю или сотруднику одной кнопкой
4.
Получаете данные прямо в личный кабинет
5.
Изучаете описания и диаграммы
6.
Используете данные для принятия решения

Squadrille: инструменты для HR-автоматизации

Понятный

Простое HR-администрирование, легкое делегирование доступа

Экономичный

Повышение эффективность воронки и сокращение расходов на оценку

Технологичный

Облачное решение, доступное отовсюду без сложных интеграций

законный и безопасный

Мы соблюдаем законы — все данные хранятся в России.

Цены

Бесплатный пробный период на 7 дней

Подписаться на новости

Контакты

Остались вопросы? Обращайтесь!

8 (800) 444-24-58