В системе Squadrille автоматизированно большинство способов оценки персонала.
Комплексная оценка кандидата и команды по шести компетенциям:
Отчет: график, расшифровка, выводы и рекомендации.
Для чего:
Оценка уровня эмоционального интеллекта индивидуума.
Эмоциональный интеллект – это способность воспринимать, осмысливать и уметь конструктивно использовать эмоции в межличностном взаимодействии.
Отчет: описание, график, сравнение, выводы и рекомендации.
Для чего:
Игровой тест по четырем компетенциям:
Тест имеет единый игровой сеттинг, каждый вопрос переведен из ситуативного формата в игровой, когда на протяжении всего теста сохраняется единая сюжетная линия. В игровом тесте невозможно дать социально одобряемый ответ. Опрашиваемый увлечен игрой и отвечает максимально искренне.
Для чего:
Интервью о мотивации сотрудника или кандидата. Даются сравнительные оценки по трем видам мотивации:
В качестве результата вы получите выводы и рекомендации о важности той или иной мотивации для сотрудника.
В кейс-интервью «Сервис» входят оценки по трем компетенциям:
В результате вы получаете комплексную поведенческую оценку кандидата по указанным компетенциям в виде описания, графика, выводов и рекомендации.
Для подбора специалистов в службу сервиса.
Интервью по компетенции «Социальные установки» дает возможность получить оценки поведенческих стандартов сотрудника в общении с коллегами и клиентами. Отчет: описание, выводы и рекомендации.
Для чего:
Интервью о возможном поведении сотрудника или кандидата в условиях конфликта. Дается оценка конструктивности подхода сотрудника или кандидата к разрешению конфликта. Определяется способность погасить конфликт на стадии начала. По результатам вы получите выводы о том, в какой степени у кандидата или сотрудника присутствуют заявленные компетенции.
В кейс-интервью «Будущий руководитель» входят оценки по четырем компетенциям. В результате вы получаете комплексную поведенческую оценку кандидата по указанным компетенциям в виде описания, графика, выводов и рекомендации.
Для чего:
Интервью о способности сотрудника или кандидата к самоконтролю и организованности. Даются оценки его собранности и готовности быть ответственным за собственные поступки и решения.
По результатам вы получите выводы о том, в какой степени у кандидата или сотрудника развиты компетенции самоконтроля и организованности.
Оценка-360 это современный p2p-метод оценки персонала
По результатам Оценки методом «360 градусов» можно сделать выводы:
Выбирайте компетенции для оценки, добавляете вопросы в свободной форме и, если нужно, профессиональные навыки. Отправляйте готовое интервью.
Разрабатываем инструменты под ваши задачи: