← На главную

Свежее

Массовый подбор персонала. Проблемы и решения

Ведущая программы «HR-Tex/HR-Этих» Ирина Карелина побеседовала о массовом подборе персонала с Анной Борисенко — HR-экспертом в области найма и адаптации персонала и развития HR-бренда работодателя.

Язык жестов

Хотим поделиться с вами радостью, что ж мы одни-то будем веселится? Коллеги поделились статьей о невербальных жестах в помощь HR-специалисту. Первая мысль, возникающая после прочтения: с такими друзьями и врагов не надо.

Типы личности

Каждый человек – индивидуальность, воспринимающая всё, что его окружает по-своему. Тем не менее, это разнообразие можно систематизировать, выделив несколько определенных типов личности.

Мифы о миллениалах

Вы не любите миллениалов, вы просто готовить их не умеете. Пост навеян той галиматьей, которую психологи пишут в статьях.

Открой личико!

Эйчары активно, всесторонне, разными терминами обсуждают по сути одну и ту же тему: «Что мы хотим от сотрудника? Оправдает ли он наши ожидания?». А давайте, зададим себе другой вопрос «Что ждет сотрудник от нас, то есть, от предприятия как системы управления и взаимодействия?». А то ведь как получается: мы нанимаем, а они уходят, мы опять нанимаем, а они опять уходят. Здесь только два варианта: или мы не тех постоянно нанимаем, или надо что-то подправить в нашей системе.

Адаптация персонала

«С привычками расставаться сложно», — сказал Капитан Очевидность, и мы с ним опять согласились.

Несколько раз за свою жизнь человек в первый раз появляется в разных коллективах: сад, школа, вуз, работа. Каждый этап — взаимодействие с новым коллективом и «постановка» себя среди таких же человеков.

Как нанимать удаленных сотрудников

Все больше компаний нанимают удаленных сотрудников. Плюсов много: не надо оборудовать рабочее место, кормить плюшками, звать на корпоративы и козырять дружностью коллектива. Минусы тоже есть, и в основном это контроль.

Лайфхаки найма от Джеффа Безоса

Сегодня Амазон огромная компания, и Безос, конечно, не может сам собеседовать каждого кандидата, но свои менеджерам по рекрутингу он дает три опорные точки для эффективного найма.